第1345节
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??最后，方卓谈了自己的期望，“希望索尼集团尊重传感器公司的独立运营，我明确的说，不希望也不接受索尼的股份回购，最大的原因在于对索尼集团的运营失去信心。” ??他以最后的感慨作为采访的结束，“索尼已经不是原来的索尼了”。 ??仅隔半天，国内媒体就转载了华尔街那边的报道，新浪更是以《欲加之罪，何患无辞》来作为愤慨的标题！ ??欲加之罪，何患无辞！ ??哪有大股东指责小股东寻求控制权的！ ??符合常理吗？ ??方总回应一出，立即有华尔街的知名对冲基金th出来发声，搞了一封对索尼的公开信，认为索尼传感器的剥离是一次极其成功的决策，不应该阻挠它的独立运营与发展，应该继续推动它的上市。 ??索尼集团什么德性？ ??索尼传感器现在什么样？ ??还不知道怎么选吗？ ??当然，th虽然发表了观点，但用词比较委婉。 ??可是，索尼方面听得十分清楚，这一劝告被索尼另一位副总裁迅速的怼了回去，表示将会根据更适合传感器业务发展的原则来进行决策，绝不会屈从于任何外界压力。 ??大股东态度十分强硬，尽管没有完全大白话的就是要把传感器业务回收集团，但这个“绝不屈从”还是让人为索尼传感器公司的命运而略微担忧。 ??有媒体梳理了传感器公司的股权架构，除了索尼大股东持股52.9%，易科二股东持股24.7%之外，还有六家零散的欧美日投资机构。 ??明面上看，易科很难追逐控制权，但是…… ??如果这家公司继续融资，甚至等到上市，考虑到易科公司的地位和方总的影响力，当前24.7%的股份着实也是不少了。 ??舆论曝光，易科和索尼都没有再接着发声，事情随着索尼另一位执行副总裁吉冈浩的表态而似乎出现了缓和。 ??“索尼不是一定要把传感器业务回收集团，只是在探讨更合适的发展方向。” ??“我们与方总之间存在一些误会。” ??“方总是一位拥有远见卓识的商业领袖，索尼一直以来都很感谢他这些年来的合作，我必须要强调一点，现在面临的是一个可以解决的问题，索尼传感器的供应也绝对不会受到影响。” ??吉冈浩的资历和地位都很高，如今也已经入选索尼董事会，他的出声和掌门人石田佳久的沉默被认为是一种妥协。 ??而索尼传感器公司的更多现状也被扒了出来，如今向智能手机供货的cmos传感器全都来自冰芯国际的上海工厂，但是，这家索尼传感器曾经持股50%的工厂早已被冰芯国际掌握控制和运营权。 ??也就是说，索尼传感器目前在全球打出招牌的cmos是受制于方总的。 ??吉冈浩的表态没有获得易科和方总的回应，但这也正常，这样的商业冲突多是需要较长时间来沟通和缓和的。 ??一方是拥有持续研发能力的大股东，一方是拥有不少股份且掌握制造能力的二股东，就算真的不缓和，也得商量好股份的处理吧。 ??两天过后，正当媒体舆论的注意力从这件事上转移之际，新的消息被索尼方面愤怒的曝光。 ??——易科成立了全资控股子公司“易科光电科技有限公司”。 ??——索尼上海研发实验室的团队跳槽易科光电。 ??——冰芯国际要求回购索尼仍旧持有的28.9%的二厂股份。 ??预想中的缓和没有出现，反而是双方矛盾以一种没想到的激烈方式直接刺破了。 ??易科选择撇下索尼，直接自己来做cmos传感器！ ??专利怎么算？订单怎么说？产能供应怎么办？ ??易科从合作者化身直接竞争对手，索尼传感器公司在日本本土的工厂还没有交付，目前这个状况要如何解决？ ??一系列的问题被摆上了桌面，也再度引来媒体的关注。 ??短短两天时间，索尼在消息曝光之后压住了愤怒，易科与冰芯方面也都依旧沉默，但陆续有新的消息被透露出来。 ??据说，索尼方面也没想到易科居然这么强硬，掌门人石田佳久与执行副总裁吉冈浩等高层乘机飞往上海，然而，他们并没有见到方总本人。 ??以及，索尼高层实地探访上海二厂，结果连门也没进去。 ??9月29日，返回东京的索尼掌门人石田佳久召开新闻发布会，面对各路媒体，愤怒的表示“这是一场可耻的掠夺”。 ??同时，将会提起对易科和离职员工的诉讼。 ??这一次，易科终于给出了公开回应。 ??“易科对于索尼传感器公司的未来深感担忧，不确定索尼集团的决策依据到底是集团利益还是传感器公司的利益。” ??“基于对稳定供应链的把控，易科成立了致力于影像及传感解决方案的子公司。” ??“索尼cmos的研发是易科、冰芯、索尼的三方合力，本身也进行了专利互授，易科光电并无任何侵权行为，一切都在专利互授的框架之内。” ??“易科光电近期入职的员工属于冰芯国际上海二厂的研发实验室，索尼集团的言论失实，已经对舆论造成误导，易科保留追究法律责任的权利。” ??易科基于现状的声明和易科光电迅速对客户的接触彻底的激怒了索尼。 ??专利确实……互授了，不仅是cmos专利，事实上也存在冰芯这方面的工艺专利，而易科方面的研发同样下了功夫，但是，索尼仍旧是最大的研发方！ ??而实验室团队的变动是去年进行的，用以由冰芯方面支付高薪与奖金，如今看来，这一切都是早有预谋中的早有预谋！ ??情况还能挽回吗？ ??易科光电都要开始接单了！ ??索尼集团的高级顾问，也是两次错失登顶索尼掌门人之位的中钵良治，他瞧见这样的现状，多年来的怨念终于被刺激的爆发出来，直接面对媒体揭露了方卓的真实面目。 ??“方卓对索尼传感器早有策划！” ??“当年就是他在东京游说斯金格进行了业务剥离！” ??“不光传感器，索尼如今的颓势就离不开方卓的推波助澜，斯金格在任期之内对财报的粉饰就有方卓的资金助力！” ??“不不不，当年斯金格能够成为索尼ceo，方卓也是一起过来参加了董事会的！” ??“方卓在索尼的董事会上极力劝说董事们给斯金格投票，最终导致了一个完全不明白集团整体业务应该如何发展的英国人成为索尼的领头人，由此间接导致了索尼多年的下滑！” ??“那是2005年！斯金格当选索尼ceo是个错误，他这个错误加上方卓当选外部董事更是错误！错上加错，这造成了索尼在战略上的混乱！” ??中钵良治多年的怨念爆发出来便极其汹涌澎湃，甚至往前追溯了与传感器业务完全无关的往事，把前任掌门人斯金格给牵扯了进来。 ??他提到了“粉饰财报”，提到了“资金助力”，还提到了2005年的一场关键的董事会！ ??中钵良治如今在索尼已经边缘化，但他曾经是绝对头部高层，更亲身参加董事会和角逐ceo的职位，这么一揭秘…… ??原本对传感器业务不感兴趣的媒体都被吸引了过来。 ??这是秘史啊！ ??没有当事人站出来，这些都会被掩埋在历史之中啊！ ??如果按照这样的揭秘来看，索尼与易科成为合作“典范”似乎正是在斯金格执掌集团的时期，而随着斯金格的下马，双方的矛盾立即变得尖锐。 ??对上了！完全对上了！ ??方卓是怎么忽然成为了索尼的外部董事？ ??原来是斯金格的力挺！ ??斯金格是怎么成为索尼的掌门人？ ??原来是方卓在背后出谋划策，甚至亲自上场参加董事会？ ??至于粉饰财报、资金往来，这些还能不能进行追究？ ??中外大小媒体纷纷报道，易科与索尼的冲突从传感器升级到另一层面，而冷不丁被扯出来的斯金格十分愤怒，索尼想要干什么？ ??他第一时间给出回应并帮忙辩解：“很多人忘了，我出任索尼ceo是因为索尼先前业务的严重下滑，我不是为了这个职位，而是为了挽救索尼才站了出来。” ??“索尼的执行副总裁吉冈浩前些天还说过，方总是一位具有远见卓识的商业领袖，他出任索尼的外部董事是合乎业界常理的任命。” ??“中钵良治没有提到，索尼之前的董事会不只是方总一个人当外部董事，而是有好几位享誉盛名的商业领袖，这里面还包括了日本公司，甚至，也不单是方总一个华人。” ??“只有方总一个人的支持就能让我当选ceo吗？不，是大部分的人都支持我，我才能成为索尼的ceo。” ??“中钵良治是个失败者，事实证明，索尼剥离传感器业务是极其正确的，子公司的发展前途无量，如今已经是cmos领域的第一名，没有易科手机的成功就不会有索尼传感器的成功，这本是一场双赢，但因为索尼高层的短视而成了如今让人遗憾的局面！” ??“中钵良治无端的抹黑我‘粉饰财报’，但很多决定是大家一起讨论拍板的。” ??“为什么我对索尼的改革失败了？” ??“恰恰是因为索尼充斥了太多中钵良治这样的人，我任职ceo的这些年，绝大部分精力都不得不放在僵化的人事改革上面。” ??“我举个例子，大家都知道这几年全球智能手机发展的浪潮，但索尼这方面十分迟缓，因为存在很大的内部斗争，索尼手机部门想要使用相机部门的技术，这是十分正常的内部合作，但一直都被后者拒绝。” ??“索尼相机部门的技术宁愿给外面品牌，也不愿意给自家的手机。” ??“你们猜，这个情况是怎么得到改变的？” ??“是方总这个外部董事注意到如此情况，从旁建议和干涉，最终让索尼手机用上了自家技术，也由此带来一些部门的改革。” ??“这个事情完全可以在索尼内外得到求证。” ??“中钵良治这个失败者的心里满是嫉恨，我认为现在的ceo石田佳久进行了错误的决策，但是，幸好不是中钵良治当选ceo，不然，他只会比石田佳久更糟！” ??斯金格知道怎么戳人痛处，他还以实际的例子来说明方总的善良。 ??索尼前任掌门人不愿背锅，顺便站出来揭示索尼严重的内部斗争，舆论再次哗然，各路吃瓜群众也迅速的聚集了起来。 ??秘史！新秘史！ ??还有吗？ ??撕逼，全都给撕出来吧！ ??现掌门、前掌门、执行副总裁、高级顾问、前途无量的传感器业务、易科的掀桌单干以及方总这些年过去的一些小活动…… ??谁对谁错？ ??难不成方总真是多年前就对索尼传感器存有企图？ ??粉饰财报到底存不存在，斯金格与方总有没有合谋？ ??一时间，分析漫天飞。 ??但是，这个时候的新浪反而谨慎起来，没有轻易着笔，保持着一定程度的低调，这个事……这个事吧，很难评。 ??好像是有人在黑老板…… ??怎么黑的？ ??他们把过去的事情说出来了！